Ressources
Équipe support à l’action managériale
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Accompagner les managers dans un contexte de travail complexe et mouvant
Porteur(se) de projet
La problématique
À la sortie d'une crise sanitaire qui les a fortement impactés, les managers sont aujourd'hui en attente de soutien tant à titre individuel pour la posture qu'à titre collectif pour accompagner leurs équipes et projets. Limoges Métropole a choisi de se doter de ses propres ressources pour développer une offre de service à l'attention de l'ensemble de ses managers (suivi individuel, espaces collectifs, ateliers thématiques...). Une attention a également été apportée aux primo-managers avec un parcours développé en interne. Des techniques d'intelligence collective (co-développement, liberating structures, serious-game....) et de suivi individuel type coaching sont proposées. Une marque Managers de la Métropole a été créée pour communiquer autour du projet et un espace physique identifié et équipé dans cette logique d'accompagnement.
Un projet collaboratif
Le projet repose sur une appropriation par une équipe support de la DRH de différentes techniques d'intelligence collective et d'accompagnement individuel. Le CNFPT, la société Cooprex, Gereso Formation, Cohésion International ou encore l'école de coaching de Bordeaux ont été des prestataires pour former l'équipe RH. La logique a également consister à s'appuyer au sein de la DRH sur des profils pluridisciplinaires allant du psychologue du travail à la responsable vie au travail, en passant également de la responsable gestion des compétences, les coordinatrices formation et recrutement jusqu'à la coordinatrice du réseau santé sécurité ainsi que le directeur des ressources humaines. L'équipe est également mixte dans sa composition. Pour chaque action ou accompagnement, des chefs de projet sont identifiés.
Très bonne initiative, très innovante, permettant de créer une réelle communauté en interne, en appui aux directions et agents de l’EPCI.