Ressources
Ensemble vers une vision stratégique des départs en retraite
208 votes
Valoriser les agents, partager les enjeux de transition, adapter l’organisation
Porteur(se) de projet
La problématique
Face au défi d’une vague de départs en retraite avec un pic en 2028, l’expérimentation lie la rigueur et la créativité pour faire de chaque départ une opportunité de valoriser le capital humain, d’accompagner les mutations et renforcer l’attractivité de la collectivité et de ses métiers.
Cherbourg en Cotentin-2100 agents- s’engage dans cette démarche prospective et pragmatique qui mobilise l’ensemble de ses pôles en s’appuyant sur le dialogue entre les services et l’expérimentation.
Les équipes GPEC ont créé des outils innovants : exposition retraite, organigrammes gommettes, cartes de repérage des postes clés, tapis de décision avec 4 parcours menant à des plans d’actions ainsi qu'un kit de transmission.
Un projet inspirant
La démarche a recueilli un franc succès et l’adhésion immédiate de l’ensemble des acteurs (élus, collectif de direction générale, services RH, encadrants) dès son lancement. La construction pas à pas d’outils sur mesure a permis la participation active des directions sur la phase de diagnostic comme sur les propositions de plans d’actions. Les outils développés répondent aux préoccupations de chaque acteur et peuvent s’adapter pour la mise en œuvre dans tout type de collectivité. Ils sont faciles d’accès, intuitifs et basés sur des supports attractifs et visuels. Selon les services tests, le kit de transmission sera utilisé plus largement pour tout type de partage de compétences.
Autres projets remarquables
26511
votes enregistrés
208
dépôts de candidatures
Les collègues qui portent ce projet ont vraiment fait un super travail qui permet une approche simplifiée et participative d’une thématique a priori chiante. Leur dynamique enthousiaste et les supports proposés ont fait l’unanimité. Bravo !
Super projet, bravo les collégues !
Anticipation, dialogue, écoute ; des outils et une organisation bien pensés ! On ne peut qu’adhérer à ce projet. Merci aux collègues !
Initiative enthousiasmante, portée par des cadres expérimentées, compétentes et très orientées sur les démarches agiles, favorisant la coconstruction. Je vais suivre de très près tous ces travaux, dont par ailleurs je partage la philosophie et en serai aussi l’une des bénéficiaires. En effet, les postes-clés identifiés dans ce projet concernent les agent.es d’accueil et les officier.es d’Etat civil. La direction « Accueil Population Centre » que je pilote sera donc fortement impliquée par cette démarche.
Bravo pour votre travail et belle initiative…
Dans un monde complexe et incertain, l’anticipation et l’élaboration de scénarios d’avenir sont primordiales. Bravo.
L’anticipation a fait ses preuves pour ne pas sombrer dans la pénurie de personnels qualifiés et d’aborder les départs sereinement pour les équipes qui craignent une surcharge de tâches et qui engendre du stress et une insatisfaction des usagers.
Enfin une méthode pour laisser partir des collègues sereinement et conserver la richesse de la collectivité! une vraie gestion de notre capital humain, du sens au travail (d’une vie parfois), un atout pour le bien-être! BRAVO
Bravo aux collègues pour cette démarche.
Outre son grand intérêt sur le fond, elle contribue également, de par la méthodologie et les outils déployés, à créer une nouvelle dynamique de travail dans la collectivité.
A l’époque où l’âge de la retraite recule, il est essentielle de mobiliser l’intelligence collective pour réfléchir à la façon dont les fonctionnaires territoriaux terminent leur carrière. Je ne doute pas que l’énergie et la compétence de mes collègues qui mènent cette réflexion permettront de trouver des pistes 😉 .
Super projet, une vision à long terme, l’occasion de se réinventer !
Intéressant !