Les Conseillères en économie sociale et familiale sont peu nombreuses dans les équipes pluridisciplinaires de travailleurs médico-sociaux et souhaitent valoriser et mutualiser leur savoir-faire, en faveur de l’accompagnement des personnes. Une approche concrète de la vie des ménages par le biais d’outils collectifs ou individuels, permet à chacun de mobiliser ses propres ressources en fonction de ses propres objectifs, pour améliorer sa vie quotidienne (logement, activité sociale, estime de soi, maîtrise du budget, ressources du territoires, ouverture vers le collectif…). L’enjeu, maintenant, consiste à entrer de plein pied, dans l’action préventive de l’aide sociale à l’enfance.
Solidarité
Développer l’économie sociale et familiale
La place des CESF dans les équipes : mutualiser leurs ressources en faveur du public fragile
Porteur(se) de projet
Membres du projet
Aines Accocéberry, Isabelle Anstett, Annabel Christin, Suzie Claverie, Estelle Daudignon, Carole De-Brito, Caroline Delattre, Hélène Dono, Claudia Dussarat, Anne Garcia Gomez, Irène Guichandut, Geneviève Jaillard, Fany Handy, Camille Lahitte, Fanny Lambert, Mirentxu Lans, Cathy Magendie, Marie-Noelle Mendiburu, Céline Novaes, Patricia Pochelu, Marie Pouyanné, Karine Tellechea
La problématique
Un projet performant
Les 20 CESF sont réparties dans 7 équipes de service social territorial et se réunissent chaque trimestre depuis 7 ans, pour mutualiser et construire leurs pratiques collectivement, à partir de leurs savoir-faire et de leurs expériences. Suite à une recherche action, nous avons produit des plaquettes de communication, des outils administratifs (contrat type, procédure de décisions impliquant les cadres...), un référentiel de pratiques, un cahier des charges pour une formation ad hoc. Nous avons aussi beaucoup communiqué en interne (réunions et vidéos avec des usagers) et en externe (journée d'étude, réunions partenariales). Des résultats quantitatifs concernant le nombre de mesures contractuelles (MASP : de 80 à 280 et MAESF: de 12 à 72) sont visibles dans les études annuelles du CREAI (pour le compte de la DRESS) sur le thème des majeurs vulnérables. Dans les 6 prochains mois, deux formations de 2 jours et de 4 jours, construites sur mesure avec la Banque de France et le CNFPT, sont programmées pour approfondir et améliorer les pratiques du groupe, notamment en matière de soutien à la parentalité. La pédagogie de l'adhésion sera utilisée pour apprendre à parler d'argent en famille, à prioriser les besoins des enfants mais aussi à repérer leur rapport à la consommation, dans les familles où le budget est précaire. L'objectif est de co-construire des objectifs familiaux communs (départ en vacances par exemple). Il s'agit donc d'un ambitieux projet qualitatif pour mieux investir la politique de la prévention en matière d'aide sociale à l'enfance.
Vous aussi, mettez en valeur votre projet territorial
Ce que vous faites est beau et grand, faites le savoir et vous serez peut-être parmi les 15 lauréats à Paris en fin d’année.
Autres projets remarquables
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Ce projet qui consiste à valoriser le travail des Conseillères en économie sociale et familiale leur permet de monter en compétence ainsi que de développer l’action de prévention . Bravo à elles toutes !
Magnifique projet qui vise à développer les droits des plus vulnérables, vers davantage d’autonomie, cette initiative est emblématique car elle renforce la collaboration des professionnels de terrain (ASE et CESF) pour une intervention complémentaire au bénéfice des familles précaires. Un grand bravo !
Un projet qui répond aux besoins générées par l’évolution de notre société
Action innovante et dynamique qui répond a un réel besoin de nos usagers!
B
La valeur du travail des CESF est bien dans la prévention et dans l aide à restaurer leur dignité.
Ce projet ne fait que mettre en lumière des compétences de savoir faire et être.
Au sein de la grande équipe du social elles sont précieuses.