Environnement

LA FARLEDE SE REGENERE – Une transition habitée et racontée

LA FARLEDE
47 votes
Adapter La Farlède aux transitions par l'action collective

Porteur(se) de projet

Lilian CARDONA
Directeur Général des Services
COMMUNE DE LA FARLEDE
Membres du projet
SOUCHE Marie, GUILLEMAUD Sabrina, MAUBERT Louis

La problématique

« La Farlède se régénère » est une démarche collective pour préparer la commune aux défis écologiques, sociaux et économiques de demain.
Elle part d’un constat simple : notre territoire est vulnérable, mais cette vulnérabilité peut devenir une force d’adaptation.
Habitants, agents, élus, associations et partenaires sont invités à construire ensemble un futur désirable.
Le projet favorise la coopération, l’inclusion, la résilience et le pouvoir d’agir de chacun.
Il transforme les transitions en opportunités concrètes pour améliorer la qualité de vie.
Il vise à renforcer les liens humains, préserver les ressources et développer la capacité du territoire à faire face aux crises.
La Farlède se régénère, c’est choisir de préparer l’avenir plutôt que de le subir.

Un projet collaboratif

La démarche repose sur une coopération étroite entre agents, habitants et partenaires. Le « faire avec » structure l’ensemble du projet : co-construction de la feuille de route, mobilisation d’ambassadeurs citoyens, dialogue constant entre sphère interne et externe. Les agents ne sont pas seulement exécutants mais deviennent facilitateurs et acteurs du lien avec la population. Les ambassadeurs de la transition incarnent ce collectif élargi en portant des projets et en contribuant aux événements. Cette organisation favorise l’intelligence collective et crée une dynamique territoriale partagée.

Un projet performant

La démarche a rapidement démontré son efficacité avec une mobilisation de 1 000 personnes en trois mois lors de son lancement. Elle permet d’aligner les actions internes et externes autour d’une vision commune, renforçant la cohérence de l’action publique. Le triptyque vulnérabilité–robustesse–mise en récit constitue un cadre opérationnel facilitant la prise de décision et la priorisation. La montée en compétences des agents et l’implication citoyenne renforcent la capacité d’adaptation de la collectivité face aux crises.

Un projet inspirant

La démarche « La Farlède se régénère » est facilement reproductible dans d’autres collectivités car elle repose sur des principes simples mais structurants : partir de la vulnérabilité, mobiliser le collectif, construire des récits partagés. Elle propose un changement de posture accessible : accepter l’incertitude, faire preuve d’humilité et reconnaître les vulnérabilités comme des leviers de transformation. Cette approche permet de créer un imaginaire positif et d’engager durablement les acteurs d’un territoire vers un futur désirable. Elle démontre qu’une collectivité peut conjuguer exigence stratégique, participation citoyenne et transformation culturelle.

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