Objectif Skipailh – Le kit pour avancer ensemble

Après avoir travaillé sur le sens et la vision stratégique dans le cadre de leurs projets de direction, les managers du Département du Morbihan se sont retrouvés face à une question très concrète : comment faire en sorte de faire vivre les projets dans nos équipes au quotidien ?
L’idée est née là, dans cet espace entre la stratégie affichée et le travail réel. Plutôt que de commander une énième formation, nous avons choisi de fabriquer un outil maison : un kit méthodologique et ludique, accessible, modulable, que chaque manager peut s’approprier avec son équipe, sans expert à ses côtés.
Skipailh, qui signifie « équipe » en breton, est cet outil. Il ne prétend pas révolutionner le management public. Il propose quelque chose de simple : remettre les collectifs de travail en mouvement, avec leurs propres mots, leurs propres règles, leur propre rythme.

Tout comprendre en quelques minutes en vidéo : https://youtu.be/dGiYYF0XIXQ

La conception a été portée intégralement par le pôle atelier des transformations (PAT) et la direction des ressources humaines (DRH), en s’appuyant sur une approche de design de service. Le kit a été pensé, testé, ajusté en interne, sans recours à un prestataire externe. Sa force repose précisément sur l’intelligence collective interne, avec un groupe de 10 professionnels qui s’est mobilisé lors d’un SPRINT d’une semaine début 2026.
Le kit a été présenté à tous les cadres du Département en avril, à la suite d’une conférence intitulée « Coopérer efficacement », puis mis à disposition de toutes les collectivités membres des réseaux REMIX et Andco en juin.
Les nombreux retours d’expériences qui ont suivi nous permettent d’évaluer la force du parti pris initial : c’est là où se joue le travail au quotidien que les modalités du faire ensemble doivent se construire.

L’appropriation par les managers est réelle et spontanée. Certaines directions ont intégré le kit dans leur fonctionnement courant, d’autres l’utilisent de manière ciblée sur un atelier particulier. L’hétérogénéité des usages n’est pas un problème, il est pour nous la preuve que le kit s’adapte aux réalités de terrain.
Le côté « ludique et prêt à l’emploi », déjà adopté lors de la diffusion en 2025 d’un premier kit « Objectif projets de Direction », lève les freins de beaucoup d’encadrants.
L’impact se mesure aussi à la qualité du climat social et à l’émergence de plus en plus spontanée d’espaces de dialogue autour du travail réel. L’atelier sur « l’IA en équipe » a en cela été salué par beaucoup de nos managers.

La partage du kit est une intention initiale, notre manière de rendre la pareille à la communauté publique. En une semaine de mise en ligne, plus de 100 téléchargements ont été enregistrés par 80 collectivités et établissements publics. Skipailh est un objet voyageur. De la Bretagne à Marseille, du Grand Est aux métropoles, les retours sont enthousiastes.
Le succès interne et externe valide la pertinence du fond et de la forme. Objectif Skipailh coûte peu, rapporte beaucoup en engagement, et se transmet entre collègues et collectivités.
Nous suivons les retours des utilisateurs pour éventuellement ajuster et enrichir le kit de nouvelles fiches, car ce n’est pas un document figé, c’est une matière vivante qui devra évoluer avec les besoins des collectifs, sans jamais devenir une compilation d’outils, car sa force réside aussi dans sa concision. Nous n’oublions pas que ce guide répond à un besoin clairement exprimé : une base simple et pratique, loin des théories abstraites, pour renforcer les liens, fluidifier les échanges et mieux faire équipe.